Wpływ społecznej odpowiedzialności biznesu na akceptację społeczną jako wyznacznika zrównoważonego wydobycia surowców – przykład Polski

akceptacja społeczna, wydobycie surowców, społeczna odpowiedzialność biznesu, społeczna koncesja na działalność

Polityka społecznej odpowiedzialności biznesu jest szeroko stosowana przez przedsiębiorstwa górnicze jako narzędzie do prowadzenia działalności w sposób godny zaufania. Stosowanie działań z zakresu CSR nie zapewnia jednak uzyskania akceptacji społecznej, co jest kluczowe dla zagwarantowania ciągłości wydobycia i rozwoju projektów górniczych. W niniejszym artykule autorki dokonują przeglądu narzędzi wykorzystywanych przez przedsiębiorstwa górnicze do wdrażania i pomiaru społecznej odpowiedzialności biznesu oraz badają poziom społecznej akceptacji dla działalności górniczej poprzez przeprowadzenie sondażu wśród 78 członków lokalnej społeczności Zagłębia Miedziowego. Badania zostały prowadzone w oparciu o: 1) istniejące metody pomiaru SLO; 2) metodę Analytic Hierarchy Process (AHP) – zaproponowaną przez autorki w celu weryfikacji jej przydatności do hierarchizowania czynników mających wpływ na społeczną akceptację dla działalności górniczej. Badanie, oparte na przykładzie jednego z wiodących światowych producentów miedzi, pokazuje, że pomimo dużych nakładów finansowych przeznaczonych na rozwój lokalnej społeczności, firmy górnicze borykają się z uzyskaniem pełnej społecznej koncesji na prowadzenie działalności. Hierarchizacja czynników wpływających na postrzeganie działalności górniczej może pomóc firmom w nadaniu priorytetu obszarom, które wymagają głębszego dialogu ze społecznością lokalną. Powodzenie przyszłych projektów wydobywczych zależy od właściwego rozpoznania postawy społeczności lokalnej wobec górnictwa. Wyniki badań pokazują, że udana implementacja strategii CSR powinna być poprzedzona szeroką analizą warunków społecznych, w celu spełnienia oczekiwań interesariuszy.