Production planning in a mining enterprise - selected problem and solutions.
 
More details
Hide details
1
University of Science and Technology
CORRESPONDING AUTHOR
Patrycja Bąk   

University of Science and Technology, Mickiewicza 30, 30-059 Kraków, Poland
Submission date: 2018-03-19
Final revision date: 2018-04-27
Acceptance date: 2018-09-06
Publication date: 2018-09-06
 
Gospodarka Surowcami Mineralnymi – Mineral Resources Management 2018;34(2):97–116
 
KEYWORDS
TOPICS
ABSTRACT
Planning in a mining enterprise is a complex and multifaceted action. For this reason, it is necessary to provide its proper organisation and adjust it to the specific conditions of conducting underground mining extraction. The prepared plans must make up a cohesive internal system, unambiguously determining the manner, range and safety requirements of the conducted extrac-tion. In the most general manner, the various types of plans developed by organisational units of mining enterprises can be divided based on the timeframe, type, scope and object of planning. These are strategic plans, tactical plans and subject-based plans. The aim of the article is to pre-sent the issue of production planning in a mining enterprise and for the preparation of such a plan, first and foremost, information about, among other things, applicable legal regulations, market conditions and the specificity of a mining enterprise are necessary. Due to the specific nature of mining production, manifested, among other things, by such features as the diversity of conditions for conducting the activity, resulting from the changing geological-mining conditions of the deposit, low flexibility of the production process and a very long-lasting investment process, planning the course and magnitude of production in a mining enterprise must proceed with the highest possible diligence. One should take into account a wide range of presented environmental, organisational and technical conditions, deciding about the safety and correctness of the course of the assumed production activities. However, in order to make them economically feasible and produce satisfying results in that regard, it is also necessary to analyse them carefully with respect to financial outcomes.
METADATA IN OTHER LANGUAGES:
Polish
Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie górniczym – wybrane problemy i rozwiązania.
planowanie, plany strategiczne, przedsiębiorstwo górnicze, zdolność produkcyjna kopalni
Planowanie w przedsiębiorstwie górniczym jest działaniem złożonym i wieloaspektowym. Z tego powodu konieczne jest jego właściwe zorganizowanie i dostosowanie do specyficznych warunków prowadzenia podziemnej eksploatacji górniczej. Sporządzone plany muszą tworzyć spójny układ wewnętrzny, jednoznacznie określający sposób, zakres i wymogi bezpieczeństwa prowadzonej eksploatacji. Różnego rodzaju plany, opracowywane przez komórki organizacyjne przedsiębiorstw górniczych, najogólniej można podzielić ze względu na okres, rodzaj, zakres i przedmiot planowania. Zalicza się do nich plany strategiczne, plany taktyczne oraz plany podmiotowe. Celem artykułu jest przedstawienie zagadnienia planowania produkcji w przedsiębiorstwie górniczym i dla opracowania takiego planu niezbędne są przede wszystkim informacje dotyczące między innymi obowiązujących przepisów prawnych, uwarunkowań rynkowych oraz specyfiki przedsiębiorstwa górniczego. Ze względu na specyfikę produkcji górniczej, przejawiającej się w wielu aspektach począwszy od zróżnicowanych warunków prowadzenia działalności, poprzez małą elastyczność produkcji kończąc na długotrwałym procesie inwestycyjnym planowanie przebiegu i wielkości produkcji w przedsiębiorstwie górniczym musi być prowadzone z jak najwyższą starannością. Pod uwagę musi być brany cały szereg przedstawionych uwarunkowań środowiskowych, organizacyjnych oraz technicznych, decydujących o bezpieczeństwie i prawidłowości przebiegu założonych działań produkcyjnych. Jednak, aby były one sensowne ekonomicznie i przynosiły zadawalające efekty w tym względzie, konieczne jest także ich staranne przeanalizowanie pod względem skutków fi-nansowych.
eISSN:2299-2324
ISSN:0860-0953